Управление проектной организацией

Проектант

Единая система для проектного бюро или института: от договора и исходных данных до загрузки команды, выпуска документации и экономики проекта.

ПродажиПроизводство
Проект
ФинансыРесурсы

Единая рабочая среда

Проекты, люди, договоры и деньги связаны между собой

«Проектант» объединяет отдел продаж, производственные подразделения, финансовую службу и кадры. Руководитель видит не набор разрозненных таблиц, а целостную картину по каждому договору и объекту.

Функциональность

Пять контуров управления проектным производством

01

Управление проектами

Объекты, шифры, стадии и разделы проектирования связываются с договорами, задачами, ответственными и сроками.

  • Декомпозиция проекта по разделам
  • Приоритеты, сроки и трудоёмкость
  • Канбан-доска и блокирующие события
  • Комментарии, документы и уведомления
02

Управление ресурсами

Руководители видят структуру отделов, доступность специалистов и фактическую загрузку по проектам.

  • Сотрудники, отделы и навыки
  • Внутренние и внешние ставки
  • Рабочее время и отпуска
  • Проектные и общие календари
03

Управление стоимостью

Бюджет и себестоимость детализируются по стадиям и разделам, а факт сопоставляется с планом.

  • Контрактная стоимость и бюджет
  • Планирование авансов
  • Фактическая себестоимость
  • План-факт и мультивалютность
04

Управление договорами

Коммерческие обязательства остаются связанными с проектной работой и её экономическим результатом.

  • Реестр договоров
  • Акты и дополнительные соглашения
  • Выручка и затраты по договору
  • Контроль сроков и трудоёмкости
05

Исходные данные

Команда планирует получение материалов от заказчика и вовремя видит, чего не хватает для продолжения работ.

  • Перечни исходных данных
  • Плановые даты получения
  • Контроль просрочек
  • Автоматические уведомления клиенту

Сквозной процесс

От подписания договора до контроля результата

Приоритет проекта влияет на задачи, фактическое время формирует себестоимость, а выполненная работа сопоставляется с бюджетом и оплатами заказчика.

  1. 01

    Договор и объект

    Зафиксировать заказчика, обязательства, бюджет, шифр объекта и этапы проектирования.

  2. 02

    Планирование

    Разделить проект по стадиям и разделам, назначить отделы, сроки и трудоёмкость.

  3. 03

    Выполнение

    Передать задачи сотрудникам, учитывать время, вести обсуждения и хранить рабочие документы.

  4. 04

    Контроль

    Следить за сроками, загрузкой, блокирующими событиями, себестоимостью и оплатами.

Коммуникации

Контекст проекта остаётся рядом с работой

Обсуждения, файлы и события хранятся в задачах. Сотрудники получают уведомления о назначениях, изменении статуса и просрочках, а руководители видят события, которые мешают выполнению проекта.

01

Комментарии и подписка на обсуждения

02

Вложенные документы по задачам

03

Email и уведомления на рабочем столе

04

Отчёты по сотрудникам и отделам

05

Экспорт таблиц в Excel и PDF

Опыт

Проекты для организаций разного профиля

Функциональность системы сформирована с учётом практики архитектурного, гражданского и промышленного проектирования.

Вологдагражданпроект

Территориальная проектная организация в сфере строительства, архитектуры и градостроительства.

KPIs Industries

Проектирование промышленных объектов в Казахстане.

Белнефтехимпроект

Проектирование АЗС и объектов нефтепереработки.

Технологическая основа

Web-система без установки на компьютеры пользователей

Для работы нужен современный браузер. Решение построено на Odoo, Python и PostgreSQL и может развиваться вместе с процессами организации.

  • Web-интерфейсДоступ с рабочего компьютера без установки клиентского приложения.
  • Русский и английскийДоступны локализации интерфейса на двух языках.
  • Google DriveВозможна интеграция с облачным хранилищем документов.
  • Microsoft ProjectИмпорт данных и возможность интеграции с серверной редакцией.

Быстрый старт

1–2 неделитиповой срок запуска базового контура

Фактический срок зависит от состава модулей, подготовки справочников, миграции данных и необходимых интеграций. Начинаем с ключевого процесса и расширяем систему по мере готовности команды.

Обсудить «Проектант»

Покажем систему на вашем типовом проекте

Разберём структуру договоров, стадии, разделы, роли и правила расчёта себестоимости.

Запросить консультацию