Планировщикам
Специалистам, которые ведут сложные и ресурсно-нагруженные графики.
Корпоративный курс · Oracle Primavera P6
Углубите работу с расписанием, ресурсами и стоимостью, освойте Earned Value, отчётные периоды, массовые изменения и корпоративные функции P6.
О курсе
Курс посвящён вопросам, которые возникают при управлении ресурсно-нагруженными проектами и работе Primavera P6 в корпоративной среде.
Базовые операции — создание проекта, WBS, связей и baseline — не повторяются. Участники работают с качеством сетевой модели, несколькими критическими путями, ролями и ресурсами, выравниванием, затратами, Earned Value и периодическими данными.
Практическая часть проводится в P6 Professional. Возможности портфелей, capacity planning и what-if рассматриваются отдельно как функции веб-компонента P6 EPPM и включаются в практику только при наличии доступа.
Для кого
Специалистам, которые ведут сложные и ресурсно-нагруженные графики.
Для анализа сроков, ресурсов, стоимости и прогноза завершения.
Для разработки корпоративных стандартов и консолидации данных.
Результаты обучения
Программа курса
Программа сверена с документацией Oracle P6 Professional и P6 EPPM версий 25–26 и адаптируется под лицензии заказчика.
Практика: Настроить структуру кодов и создать проект из шаблона.
Практика: Проверить график, рассчитать несколько критических путей и устранить дефекты логики.
Практика: Создать ресурсную модель и проанализировать загрузку.
Практика: Выровнять ресурсы и оценить влияние решения на сроки.
Практика: Настроить затраты и подготовить анализ освоенного объёма.
Практика: Закрыть отчётный период и сохранить периодические показатели.
Практика: Подготовить Global Change и разобрать сценарий безопасного обмена проектом.
Условия участия
До курса согласовываем версию P6, состав доступных компонентов, корпоративные справочники и сценарии ресурсного и стоимостного планирования.
Обсудить обучение →Требования к помещению
Рабочие места должны подходить для трёх дней интенсивной компьютерной практики.
Связанные программы
Расширенный курс продолжает базовую программу и сочетается с обучением управлению стоимостью и рисками.

Тренер
Эксперт по управлению проектами и внедрению систем календарно-сетевого планирования. Использовал Primavera в проектах жилищного, административного строительства и уникальных объектов.
После обучения
Участники получают материалы, рабочие макеты и файлы практических заданий. Прошедшим обучение выдаётся сертификат компании «Проектный офис».
Корпоративное обучение
Сообщите версию P6, используемые компоненты и задачи планирования.