Корпоративный курс · Oracle Primavera P6

Управление проектами с помощью Oracle Primavera P6. Расширенный курс

Углубите работу с расписанием, ресурсами и стоимостью, освойте Earned Value, отчётные периоды, массовые изменения и корпоративные функции P6.

Продолжительность
3 дня
Формат
Только корпоративный
Уровень
Продвинутый
Практика
P6 Professional

О курсе

За пределами базового календарного плана

Курс посвящён вопросам, которые возникают при управлении ресурсно-нагруженными проектами и работе Primavera P6 в корпоративной среде.

Базовые операции — создание проекта, WBS, связей и baseline — не повторяются. Участники работают с качеством сетевой модели, несколькими критическими путями, ролями и ресурсами, выравниванием, затратами, Earned Value и периодическими данными.

Практическая часть проводится в P6 Professional. Возможности портфелей, capacity planning и what-if рассматриваются отдельно как функции веб-компонента P6 EPPM и включаются в практику только при наличии доступа.

Для кого

Для опытных пользователей Primavera P6

01

Планировщикам

Специалистам, которые ведут сложные и ресурсно-нагруженные графики.

02

Руководителям проектов и программ

Для анализа сроков, ресурсов, стоимости и прогноза завершения.

03

Проектным офисам

Для разработки корпоративных стандартов и консолидации данных.

Результаты обучения

После курса участники смогут

  • проверять качество графика и анализировать несколько критических путей;
  • создавать корпоративную модель ролей и ресурсов;
  • анализировать и выравнивать загрузку между проектами;
  • планировать стоимость, расходы и финансирование;
  • настраивать и интерпретировать Earned Value;
  • закрывать отчётные периоды и сохранять периодический факт;
  • безопасно применять Global Change и обмен XER/XML.

Программа курса

7 продвинутых модулей

Программа сверена с документацией Oracle P6 Professional и P6 EPPM версий 25–26 и адаптируется под лицензии заказчика.

01

Корпоративные структуры и стандарты данных

  • EPS, OBS и ответственность
  • корпоративные и проектные календари
  • коды проектов, операций и ресурсов
  • пользовательские поля UDF
  • шаблоны проектов и типовые фрагменты
  • единые правила идентификации и классификации

Практика: Настроить структуру кодов и создать проект из шаблона.

02

Продвинутый расчёт расписания

  • настройки расчёта Schedule
  • типы длительности и процента выполнения
  • критический путь и longest path
  • multiple float paths
  • расчёт нескольких путей резервов
  • ограничения и открытые концы
  • встроенная проверка качества расписания

Практика: Проверить график, рассчитать несколько критических путей и устранить дефекты логики.

03

Роли, ресурсы и загрузка

  • иерархия ресурсов и ролей
  • коды, ставки и пределы доступности
  • назначение ролей и замена ресурсами
  • типы длительности при ресурсном планировании
  • кривые распределения
  • ручное планирование future-period buckets
  • профили и таблицы загрузки

Практика: Создать ресурсную модель и проанализировать загрузку.

04

Выравнивание ресурсов

  • поиск перегрузок
  • приоритеты выравнивания
  • учёт назначений других проектов
  • сохранение рассчитанных ранних и поздних дат
  • ограничения алгоритма выравнивания
  • ресурсно-зависимые критические пути
  • сравнение сценариев решения конфликта

Практика: Выровнять ресурсы и оценить влияние решения на сроки.

05

Стоимость, расходы и Earned Value

  • ставки ресурсов и ролей во времени
  • статьи затрат и cost accounts
  • проектные расходы
  • бюджеты, изменения бюджета и источники финансирования
  • настройки Earned Value на уровне WBS
  • PV, EV, AC, отклонения и индексы
  • прогноз стоимости завершения

Практика: Настроить затраты и подготовить анализ освоенного объёма.

06

Отчётный период и актуализация

  • financial periods
  • фактические и оставшиеся значения
  • Store Period Performance
  • actual this period и actual to date
  • автоматический расчёт и Apply Actuals
  • обновление и сравнение baseline
  • контроль качества после актуализации

Практика: Закрыть отчётный период и сохранить периодические показатели.

07

Массовые операции, обмен и P6 EPPM

  • Global Change и безопасная проверка результата
  • импорт и экспорт XER/XML
  • обновление существующего проекта и baseline
  • правила обмена кодами, ресурсами и периодическими данными
  • портфели и portfolio views в P6 EPPM
  • capacity planning и what-if analysis
  • границы P6 Professional и веб-функций EPPM

Практика: Подготовить Global Change и разобрать сценарий безопасного обмена проектом.

Условия участия

Обучение для команды одной компании

До курса согласовываем версию P6, состав доступных компонентов, корпоративные справочники и сценарии ресурсного и стоимостного планирования.

Обсудить обучение

Требования к слушателям

  • обязательное прохождение базового курса Primavera P6 или сопоставимые навыки;
  • уверенная работа с WBS, операциями, связями и baseline;
  • опыт актуализации календарного графика;
  • управленческий опыт не менее одного года.

Программное обеспечение

  • отдельный ПК с P6 Professional для каждого участника;
  • единая версия и доступ к учебной базе;
  • настроенные права на ресурсы, расходы и Global Change;
  • доступ к P6 EPPM Web — для практики портфельного модуля.

Требования к помещению

Что потребуется для очного курса

Рабочие места должны подходить для трёх дней интенсивной компьютерной практики.

Оснащение

  • проектор с HDMI и экран;
  • флипчарт или доска и маркеры;
  • электропитание для всех компьютеров;
  • удобное место для каждого участника.

Организация

  • свободная рассадка;
  • место для кофе-пауз;
  • два перерыва в каждый учебный день;
  • стабильный доступ к учебной базе.
Тренер Александр Кольцов

Тренер

Александр Кольцов

Эксперт по управлению проектами и внедрению систем календарно-сетевого планирования. Использовал Primavera в проектах жилищного, административного строительства и уникальных объектов.

  • Практика корпоративного внедрения Primavera P6
  • Опыт ресурсного и стоимостного планирования
  • Разбор графиков и данных компании-заказчика
Подробнее об эксперте

После обучения

Материалы и сертификат

Участники получают материалы, рабочие макеты и файлы практических заданий. Прошедшим обучение выдаётся сертификат компании «Проектный офис».

  1. 01Анализируем версию и корпоративную конфигурацию
  2. 02Адаптируем практику под задачи компании
  3. 03Проводим курс и передаём материалы

Корпоративное обучение

Соберём продвинутую программу для вашей команды

Сообщите версию P6, используемые компоненты и задачи планирования.

Запросить стоимость