01
Управление проектами
Аудитируем систему управления, настраиваем роли, процессы, планирование и контроль портфеля проектов.
ПодробнееКонсалтинг и внедрение
Управление проектами и автоматизация бизнеса
Внедряем проектные офисы и КСУП, перестраиваем управление проектами, автоматизируем процессы на Odoo. Берём ответственность за путь от диагностики до работающей системы.
Управление проектами · Проектный офис · КСУП · Автоматизация и Odoo
Четыре направления
От управленческой проблемы до работающего процесса
Соединяем методологию, организационные изменения, технологию и обучение. Рекомендации не остаются презентацией: переводим их в правила, инструменты и действия команды.
02
Проектный офис
Создаём или перезапускаем PMO как рабочий управленческий контур, а не дополнительный уровень отчётности.
Подробнее03
КСУП
Формируем единые правила, шаблоны, показатели и порядок принятия решений для всех проектов компании.
Подробнее04
Автоматизация и Odoo
Связываем CRM, продажи, проекты, склад, производство, финансы и внешние сервисы в управляемые процессы.
ПодробнееКогда пора менять систему
С какой задачей к нам обращаются
Обычно проблема уже видна в сроках, потерянных данных или перегруженной команде. Мы находим управленческую причину и собираем решение вокруг неё.
Руководство не доверяет статусам
Отчёты собираются вручную, опаздывают и показывают прошлое, но не объясняют, где требуется решение.
Проекты конкурируют за одни ресурсы
Приоритеты меняются неуправляемо, загрузка специалистов непрозрачна, сроки конфликтуют.
Регламенты существуют только на бумаге
Команды работают каждая по-своему, а проектный офис занят сбором таблиц вместо управления.
Данные разорваны между системами
CRM, склад, финансы и проекты не связаны; информацию дублируют в Excel и сверяют вручную.
ERP не поддерживает реальный процесс
Стандартная конфигурация не учитывает интеграции, исключения и ответственность пользователей.
Автоматизация не приводит к действию
Система хранит данные, но не подсказывает следующий шаг и не контролирует исполнение.
Результат работы
Не отчёт о проблемах, а новый способ управлять
Мы не начинаем с выбора программы. Сначала разбираем процесс и ответственность, затем используем стандартные возможности платформы, настраиваем их и разрабатываем только недостающую логику.
Как мы работаемЦелевая модель
Карта процессов, роли, границы решения и согласованный приоритет изменений.
Управленческий контур
Реестр проектов, правила планирования, контрольные точки, показатели и формат решений.
Рабочая система
Настроенная платформа, нужные интеграции, контролируемая миграция данных и проверенные сценарии.
Готовая команда
Обученные пользователи, понятные инструкции и поддержка после запуска.
Подход к внедрению
Шесть шагов без большого рискованного запуска
Сложную трансформацию делим на проверяемые этапы. Полезная часть решения начинает работать раньше, а следующий scope уточняется на фактах.
- 01
Диагностика
Разбираем текущий процесс, ограничения, данные и причины управленческих потерь.
- 02
Целевая модель
Фиксируем роли, правила, архитектуру, измеримый результат и границы первого этапа.
- 03
Пилот
Проверяем решение на ограниченном процессе, подразделении или наборе проектов.
- 04
Внедрение
Настраиваем систему, интеграции и отчётность; переносим только подготовленные данные.
- 05
Обучение
Отрабатываем реальные сценарии с ключевыми пользователями и руководителями.
- 06
Поддержка
Сопровождаем запуск, устраняем проблемы и развиваем решение следующими итерациями.
Подтверждённая практика
Задачи, которые мы уже решали
Кейсы анонимизированы: показываем масштаб, архитектуру и содержание работы без раскрытия конфиденциальных данных клиентов.
Shopify Plus и Odoo без замены витрины
Для ритейлера с более чем 10 000 SKU и примерно 1 400 заказами в месяц Odoo спроектирована как операционный центр для собственных складов, dropshipping и back-office процессов. Зрелая витрина Shopify Plus при этом остаётся на месте.
Единая среда для разных подразделений
Комплексная Odoo-среда связала CRM, продажи, закупки, производство, ремонты, финансы, HR, helpdesk, маркетинг, банковские интеграции и Tableau. Это опыт cross-functional внедрения, а не настройки одного модуля.
AI-контроль активных сделок в Odoo
Workflow на n8n анализирует Opportunity, переписку, звонки и предыдущие рекомендации, определяет следующее действие и срок, записывает структурированный результат в Odoo и защищается от дублирования.
Отраслевая практика
Учитываем устройство вашего бизнеса
Проектируем решение с учётом модели продаж, производства, склада, проектной деятельности, регуляторных ограничений и действующего ИТ-ландшафта.
01↗02↗03↗04↗05↗06↗
Все отраслевые решенияИТ и разработка
Портфель, ресурсы и delivery-процессы
Строительство
Планирование, контроль и единые данные
Производство
Продажи, закупки, склад и производство
Дистрибуция
CRM, e-commerce и цепочка поставок
Проектные организации
Сроки, загрузка и себестоимость
Банки и финансы
Портфели, проектный офис и обучение
Собственные продукты
Решения, выросшие из практики
Готовая основа сокращает путь к системе, но конфигурация по-прежнему строится вокруг реального процесса компании.
Все продуктыОпыт работы
Нам доверяли свои команды и проекты
На странице клиентов собраны компании, отрасли и опубликованные отзывы. Детали закрытых проектов используем только в допустимом объёме.
EPAMМТБанкA1 / velcomNivalSaM Solutions
Посмотреть клиентов и отзывы →Выберите точку входа
Не знаете, какая именно услуга нужна?
Начните с бизнес-проблемы. Для разрозненных правил и слабого контроля подойдёт аудит управления. Для портфеля проектов — проектный офис или КСУП. Если данные и действия разорваны между таблицами и системами — диагностика автоматизации.
Частые вопросы
До начала проекта
С чего начинается работа?
С короткого разговора о бизнес-задаче. Затем определяем, нужна ли диагностика, аудит отдельного процесса, пилот или сразу ограниченный проект внедрения.
Вы только консультируете или внедряете решение?
Делаем оба вида работы: проектируем управленческую модель и доводим её до настроенной системы, обученных пользователей и запуска.
Обязательно ли заменять существующие системы?
Нет. Сначала определяем, какая система должна быть источником данных и какие решения разумно сохранить. Например, e-commerce витрина может остаться, а Odoo стать операционным центром.
Можно ли начать с одного процесса?
Да. Для сложных изменений предпочитаем ограниченный и проверяемый scope: пилот снижает риск и даёт обратную связь до масштабирования.
Когда нужна собственная разработка?
Только если стандартная функция и настройка не закрывают подтверждённое требование, нужна интеграция, специальный расчёт, документ или серверная бизнес-логика.
Экспертные материалы
Практические разборы
Первый шаг
Получите разбор вашей задачи
Опишите, где компания теряет управляемость, время или данные. Мы изучим контекст и предложим следующий шаг: диагностическую встречу, аудит, пилот или ограниченный проект внедрения.
- без требования заранее составлять техническое задание;
- с фокусом на бизнес-результате и границах задачи;
- с участием специалиста по нужному направлению.