Фрагмент моего обучения. Я рассказываю о том, что такое закрытие проекта и какие шаги должен сделать его руководитель. Несколько слово о том, что такое Итоговый отчет и какую роль играет в закрытии Проектный офис.
Закрытие проекта. Фрагмент обучения
Похожие статьи
Управление проектами в строительстве – иллюзии и реальность
Существуют ли на практике реалистичные планы строительства? Насколько в этом вопросе теория расходится с практикой? Об этом Вы сможете...
Управление проектом по контрольным точкам (видео)
Управление проектом по контрольным точкам — старый и действенный метод. Он предполагает, что контроль проекта осуществляется не по каждой...
Что такое КСУП и какие преимущества она дает?
В этой статье я структурировал мотивы и предпосылки, которые подтолкнули наших клиентов к внедрению корпоративной системы управления проектами. КСУП:...
Книга «19 правил календарного планирования» — скачать
Мы подготовили интересную статью, которая предназначена для сетевых планировщиков и руководителей сложных проектов. Автор приведенных "правил" - Nader Khorrami...
Во время и в рамках бюджета. Книга о методе критической цепи
Завершить проект вовремя и в рамках бюджета — мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а...
С 1 сентября вступили в силу национальные стандарты РФ по управлению проектами
С 1 сентября 2012 официально вступили в силу национальные российские стандарты: ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению...
Как я планирую проекты
Я – руководитель Проектного офиса. В мои обязанности входит планирование всех проектов, которые инициируются в компании. Сейчас проектов у...
Нет комментариев
