За последение 10ть лет Scrum и Agile приобрели мировую популярность. На итеративную модель разработки и управления проектами переходят как отдельные команды, так и целые компании. Не редки случаи, когда уже не разработчики, а сами заказчики требуют использования Scrum командой разработки. Наверное, уже нет такого западного заказчика, который бы не требовал внедрения Scrum.

Простота Scrum-процесса подкупает, но на практике внедрить его оказывается серьезной задачей. Именно поэтому мы в компании «Проектный офис» разработали ряд услуг по внедрению и адаптации Scrum-процесса в вашу компанию:

• Аудит и консультация
  Это бесплатная услуга в рамках которой мы за 1-2 встречи можем точно понять ваши потребности.
• Обучение
  Набор тренингов, как по процессам, так и по инженерным практикам включают в себя весь необходимый перечень учебных мероприятий, чтобы обучить всю команду — от постановщиков задачи, до команды разработки.
• Сопровождение внедрения
  Проведение тренингов это лишь около 30% успеха внедрения Scrum. Важно, чтобы процессы и практики вошли в привычку, как для команды, так и для руководства. Поэтому мы предлагаем сопровождение процессов внедрения.

Мы предлагаем следующий набор тренингов по Agile/Scrum:

• Agile Intro — Введение в Agile.
  Короткий 4х часовой семинар-тренинг, целью которого является общее знакомство с приниципами и ценностями agile-разработки, подхода к управлению проектами и командой.
• Scrum for practitioners — Скрам для практиков.
  Тренинг ориентирован прежде всего на команды разработки, которые статруют проект на Scrum или переходят на Scrum. Продолжительность тренинга — один рабочий день — 8м академических часов. В рамках тренинга участники овладеют терминологией скрам, пройдут по всем шагам процесса, освоят основные техники скрама для ежедневной работы.Данный тренинг может использоваться и как базовый тренинг по Скрам, так и как часть процесса внедрения скрама в вашей команде/компании.
  Тренинг полностью соотвествует Scrum Guide.
• Scrum for leadership — Скрам для лидеров проектов или как быть Scrum Master.
  Этот двух дневный тренинг построен специально для обучения Scrum Masters (скрам мастеров). В рамках этого тренинга мы не только рассмотрим возможные комбинации скрама, но также потренируемся в фасилитации команды, проведении скрам-практик (daily scrums, sprint review), потренируемся расчитывать производительность команды.После тренинга тренер составляет список рекомендаций для участников — на какие особенности своего поведения требуется обратить внимание, как стать лучшим Scrum Master.
  Тренинг полностью соотвествует Scrum Guide.
• Agile Requirement Management — управление требованиями в agile-проектах.
  Данный тренинг ориентирован прежде всего на тех сотрудников, которые выполняют в проектах роль Product Owner (владелец продукта — заказчик). В рамках тренинга участники будут проектировать и описывать свой собственный продукт. Главная ценность данного тренинга не только в полученных знаниях и навыках об управлении беклогом, написании пользовательских историй и эпик, но также в том, что участники сформируют vision своего приложения прямо на тренинге!Продолжительность тренинга — 2 дня.
• Workshops
  Также мы предлагаем серию коротких воркшопов, ориентированных на проработку конкретного навыка для всей команды — проведение оценки и планирования (planning poker), демонстрации продукта (sprint review), ретроспективы (retro).
  Длительность таких воркшопов — 2-3 часа.

Свяжитесь с нами

Консультанты

Юрий Шиляев

Имеет более, чем 8-ми летний опыт управления и координации проектов по разработке программного обеспечения и интернет-проектов. Сертифицированный Скрам Мастер и Владелец Продуктов — CSM, CSPO.

Имеет опыт сквозного внедрения Scrum на всех уровнях работы компании. Опыт тренерской работы более 3-х лет.

Для получения подробной информации свяжитесь с нами:

Тел: +375(29)625-01-28

Email: ask@pmoffice.by